📢 Editor’s Note

今天是 2022 年 6 月 24 日,您看到的是第 96 期 Deep Reading。

本期首先回顾 eBay 的历史,很长一段时间,关于 Web 的故事里,主角都是 Google、Facebook 或亚马逊等公司,但如果仔细去看早期的 Web 历史,eBay 或许是最不应该被忽视的公司之一。

一家 SaaS 公司,三年时间里,做到了每月 100 万美元的经常性收入(MRR),这一切是如何发生的、有哪些启示,以及,还有哪些 SaaS 领域值得关注的思考?本期提供了五篇长文推荐。

本期还将推荐以下议题:

  • 互联网时间是否可以终结「时钟的暴政」?
  • 2022 城市活力指数;
  • 网站是如何消失的?

「More Reading, Lees Junk」,欢迎进入本周的深度阅读时间。

eBay 的启示

《卫报》|2022-06|链接|40 分钟(阅读时长)

很长一段时间里,关于 Web 的故事,主角都是 Google、Facebook 或亚马逊等公司,但如果仔细去看早期的 Web 历史,eBay 或许是最不应该被忽视的公司。

eBay 诞生在 1995 年 9 月,彼时,美国刚刚宣布网络民用化,从电信运营商到科技巨头(比如微软),都开始踏入 Web 领域,同年,亚马逊成立,网景浏览器也完成 IPO,一个属于 Web 的黄金时代——或者说互联网泡沫时代——正式开启。

在作者看来,eBay 不仅定义了一系列互联网公司的标准,比如社区模式、用户反馈机制等,更重要的一点在于,eBay 让互联网变成了一种可货币化的活动,在这样的模式里,用户——无所谓个人还是公司——拥有了可变现的渠道,这是一次巨大的理念进步,并产生了巨大影响。


三年时间,如何创立每月 100 万美元经常性收入的 SaaS 公司

Plausible|2022-06| 链接|25 分钟(阅读时长)

这是一家开源 SaaS 公司,其产品对标 Google 分析,三年时间,做到了每月 100 万美元的经常性收入(MRR)。这一切的起点非常简单,开发者不满于 Google 分析产品,于是自己做了一个替代品,接着,通过独立者社区发布测试版本,拥有了第一批客户,而随着商业付费版本的发布,开始有了第一笔收入。

这篇长文展示了独立产品的成长路径,比如聘请专业的市场人士,这是从技术驱动到产品或市场驱动的关键,你需要不断向市场宣扬你的价值观,价值观就是产品的一部分;再比如,通过「向大公司宣战」引发关注,在公众的一般认识里,「大卫与哥利亞」之间,他们会坚定选择「大卫」。

不过也需要注意一点,这个项目有一定的特殊性,一方面,网站分析产品看似小众,但却也是基于信任的选择,过去几年,科技大公司的信任指数直线下降,这也为小公司突围创造了条件;另一方面,在全球主要市场反垄断的压力下,Google 等科技大公司不得不放松对某些竞争对手的压力,这也成为一些小公司快速崛起的行业大背景。

沿着 SaaS 商业模式的议题,还有几篇值得再去翻看的长文,比如两位 SaaS 创业者的分享:

  • 纷享销客前总裁吴昊表示,基于商业模式的推演,SaaS 的本质就是续费;
  • 一位 SaaS 创业者分享了如果可以重新开始的话,他会如何启动 SaaS 生意,从中也可以看到这个领域到底有多少坑。

两家 SaaS 领域的独角兽公司:

  • Figma:《福布斯》的文章更像是一篇新闻综述,可以帮你快速了解 Figma 这家公司;
  • Airtable: Sacra 的文章则以财务视角去评估 Airtable 的价值与增长潜力。

两家公司具有一定相似性,比如都是从 C 端用户切入市场,但在发展过程里逐步加大 B 端市场的研发与产品投入,最终依靠 B 端客户获得盈利;而他们提供的产品并不新颖,不管是 Figma 的设计工具产品还是 Airtable 的表格,市场上已经存在了很多类似产品,但为何这两家公司可以在一个看似没有技术门槛的领域做出这样的成绩,很值得思考。


消失的网站

WesleYac|2022-02| 链接|25 分钟(阅读时长)

做个测试,打开你的网页收藏夹,挨个看看那些曾经收藏的网站是否还能打开,或者说,是否还「活着」。

这篇文章的作者在做完这个测试后总结了几个网站消失的表现,或是 DNS 解析错误或是 SSL 证书失效,或是成为赌博、成人网站的跳板,或是「重新开始」——变成一个与之前域名没有任何关系的新网站。

作者坦言,维护一个网站颇为不易,除了金钱与时间的投入之外,还有另一种困难:当网站创建者去世,这个网站的命运似乎也只有消失这一个选项,我们需要解决这个问题。


如何逃离互联网时间

RealLife|2022-06|链接|35 分钟(阅读时长)

「时间」一直是我着迷的话题,比如这篇长文谈到如何把「时间」和「意识」结合起来,进而提出问题:「时间」是不是大脑意识制造出来的概念?如果是,那么「时间」问题就变成了「意识」问题,更进一步,我们对世界的看法,甚至论证过程,或许也和对「时间」的观点类似,不过是意识的产物罢了。

再比如哲学家 Michael Marder 明确指出,当人类在交通工具上的时候,时间流动与地理位置的流动相互叠加,这是我们可以感知时间的最好方式。

本期我选择了一篇探讨互联网如何定义时间的长文,很长一段历史里,人类通过「时钟」定义时间,这看起来是一种基于自然——比如太阳——的时间划分方式,但更像是一个「阴谋」,通过划分时间控制社会各个行业的分工,进而实现控制人们日常活动的目的,简直就是「时钟的暴政」。

那么,如果互联网是对传统的颠覆,互联网时间是否也是在重塑人类的时间观念呢?这篇文章做了一番精致探索。


互动图表:城市活力指数

《经济学人》|2022-06|链接|10 分钟(阅读时长)

这份指数最初是为了帮助企业了解不同城市的基本情况,便于企业向当地员工设置不同的工资标准。该指数重点关注一个城市的医疗、文化、教育、基础设施以及是否稳定,而随着疫情的到来,该指数也将城市医疗设施应对疫情的情况以及封锁措施纳入其中。

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在 2022 这个时间点,这份指数也反映出全球主要城市是否从疫情中脱困,前三位的城市都来自欧洲,加拿大的两个城市紧随其后。不过上图仅仅是这份图表的一部分,我非常建议各位点击链接查看可互动的图表,有更多值得关注的数字。

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