如果 Web3 是未来，我们该如何寻找踪迹

Tim O’Reilly｜2021–12｜链接｜25 分钟（阅读时长）

作为 Web 2.0 的提出者，Tim O’Reilly 常常遇到诸如「Web 3.0 是什么」的问题，他在去年年末写了一篇长文予以统一回答。

这篇文章有两个出发点：其一，历史或许不会重复，但在一定程度上会「押韵」，所以将 Web 3.0 与过去 Web 1/2 的产业格局做对比，或许可以找到些许线索。

其二，如果未来以「分布不均」的方式散落在各处，那么以未来视角重新审视当下 Web 3.0 的技术与产业现实，又构成了理解这一热潮的新角度。

Tim O’Reilly 最后结论是，现在预言 Web 3.0 还为时尚早。而未来一年，围绕 Web 3.0 的资本炒作还会继续，能否构建起完整的基础设施并形成超越「发币」的应用市场，将成为 Web 3.0 能否成功的关键。

买体验还是买东西

Harold Lee｜2022–01｜链接｜10 分钟（阅读时长）

21 世纪前二十年，「buy experience, not things （买体验，而不是东西）」成为全球范围内的消费主义新潮流，我们也在无数场合听到类似「体验带来的新鲜感远远大于商品」的说法，然而在过去两年的疫情中，线下的「体验经济」长时间处于停滞状态，我们也拥有了更多时间去「东西」相处，那些精心挑选的物质产品是否也具有持续的新鲜感？并且也能让你扩展对世界的理解？我们是否也应该思考「体验」与「东西」之间的关系？如果你开始思考这个问题，这篇文章或许会打开你的思路。

如何清晰思考

Tom Chatfield｜2021｜链接｜30 分钟（阅读时长）

我们如何确定真的理解了某个问题？物理学家理查德·费曼的做法或许值得参考：试着把你的理解讲给一个不到 10 岁的孩子听，如果他/她能知道你在说什么，你应该真的明白这件事了。

看起来这个方法并不高深，但实践起来并不容易，本质上，这是一个不断将复杂问题变简单、把混沌理解变清晰的思考过程，这篇颇具实操性的指南就为这个思考过程提供了一般性指导，非常具有参考意义。另外，作者还在文末提供了如何清晰思考的图书、在线课程的推荐，可以作为延伸阅读、学习的资料。

从咨询工作中学到了什么

Zwishenzugs｜2022–01｜链接｜10 分钟（阅读时长）

过去五年时间，我没有加入任何一家公司，但又和很多大小公司的人合作做了一些事情。这种外部人的角色让我觉得很有趣也很着迷，就像这篇谈论技术咨询工作带来的四个优势一样，虽然不是从事技术相关的工作，但我认为这些优势具有通用价值。

这其中，我感触最深的是必须不断学习，当被「扔进」一家新公司或新业务里的时候，我会遇到众多具有专业知识的人，我需要在专业垂直性与行业通用性之间找到平衡，每一次互动都是一个学习的过程，而且也是一个持续学习的过程。

渠道、平台与协议

Sangeet Paul Choudary｜2022–01｜链接｜15 分钟（阅读时长）

这是一篇逻辑非常清晰的长文，作者以商业发展的三个要素——生产、消费、分发——为切入口，展示了过去 100 多年全球经济发展的三个阶段，先看前两个容易理解的阶段：

• 渠道阶段：大规模生产+传统媒体影响的消费模式+全球供应链；
• 平台阶段：分布式生产+社交媒体影响下的个性化消费模式+全球数字化供应链；

第三个是「协议」阶段，准确地说就是基于区块链协议的商业模式。在这个阶段，生产者们拥有了新的激励措施，利用 NFTs 建立起不可伪造的「所有权」，消费者们无需「中间商赚差价」，结合全球智能合约供应链，形成一个新机制。

但就像作者所言，出现第三个并不意味着前两个阶段的转换已经停止或消失，无论是渠道还是平台，还将长期存在于经济活动的诸多领域。当然，作者还是认为，从平台到协议的转折点正在到来，你相信吗？

元宇宙的 1.0 版本

How-To Geek｜2022–01｜链接｜10 分钟（阅读时长）

上世纪 90 年代初期，一个名为 「VRML（Virtual Reality Modeling Language）」的编程语言问世，这是一个野心勃勃的项目，旨在将现实世界绘制为 3D 图像/视频，并希望用户在刚刚问世不久的互联网上进行体验。

你没看错，这几乎就是元宇宙的 1.0 版本，它几乎与尼尔·斯蒂芬森提出「metaverse」的时间点一致，这篇长文介绍了 VRML 的发展历程，并对 VRML 失败的原因做了总结：基础设施（带宽）不足、硬件局限性大以及缺乏足够的软件应用生态。

而如果把视线拉回到现在的元宇宙 2.0 版本，无论是带宽、硬件还是软件生态，这三个问题依然没有得到真正的解决。

注意力崩溃是一个社会问题

Johann Hari｜2022–01｜链接｜20 分钟（阅读时长）

没有人质疑人类的注意力正在快速崩溃，这并非是仅仅禁用短视频或断网就能解决的问题，而就像这篇文章里的一个类比：注意力与肥胖的问题都是社会问题。

发达国家（当然也包括现在的中国）五十年前几乎没有肥胖问题，但随着垃圾食品越来越多，生活方式越发简单而同质化，食品供应链的两端发生了根本变化，催生了日益增多的肥胖群体。

注意力同样如此，互联网，特别是移动互联网让连接无处不在，由此改变了社会生活的方方方面，每个人都被裹挟其中，既是注意力崩溃的受害者，也是加害者。而要拯救注意力，除了个体的自救（文中提供了一个方法），还需要全社会特别是法律层面做出表态，比如，是否应该禁止非工作时间处理工作邮件或钉钉消息？