今天是 2022 年 5 月 13 日，您看到的是第 92 期 Deep Reading。
本期首先从人形机器人工厂谈起，为什么人形机器人如此重要？为什么马斯克的「Tesla Bot」是胡扯？
音乐流媒体的黄金时代是否已经过去？为什么 9.9 美元/月的音乐订阅费用二十年没有变化，本期推荐一个极具信息量的播客。
睡眠技术到底是在帮助睡眠还是终结睡眠，本期提供一个有趣的观察视角；在经历了「举报」风波与失去工作之后，何伟又从中国学到了什么？FB 和澳大利亚政府的博弈，如何展现数字公司与国家之间的竞争关系？Airbnb 鼓励远程工作，它会如何影响创新？
「More Reading, Less Junk」，欢迎进入本周的深度阅读时间。
The Verge｜2022–05｜链接｜20 分钟（阅读时长）
机器人的类型有多种多样，其中人形机器人备受瞩目，一方面，这是考验人类能否跨越所谓「恐怖谷」的重要产品；另一方面，人形机器人也是技术难度最大的机器人产品，不仅需要强大的机器人技术能力，还需要结合生物学、神经科学的能力，其难度远超创造一个可以击败围棋大师的 AI 算法。
Verge 记者探访了一家人形机器人公司，透过其设计、生产环节，你会进一步了解人形机器人的生产难度，也会理解为何机器人行业会对马斯克展示的所谓「Tesla Bot」嗤之以鼻。
事实上，未来人类社会一定会存在各种各样的机器人，工厂或仓库里的机械手臂、家庭里洗碗机器人（下一代洗碗机）等等，不同形态的机器人拥有特定领域的能力，人形机器人更多还是与人类相处，而不是像人类工人一样站在生产线上工作。
文中一个细节让我印象深刻：该公司设计了一个算法，机器人会重复人类说的最后一句话，并叠加「你或我」进行回答，比如人类说「我爱你」，机器人回答「你爱我？」此时站在机器人面前的那个人，显然已经感受到了「智能」。
The Real Life｜2022–04｜链接｜15 分钟（阅读时长）
睡眠技术或产品的出现，与资本主义的发展阶段息息相关。1930 年代出现的睡眠眼罩，在电力革命造成的「不夜城」氛围里格外流行。
而在上世纪 60 年代，各种「适合睡眠」的床开始出现，但就像《花花公子》创始人海夫纳所展示的那张独一无二的床一样，它配备了各种灯光甚至电话，与其说这是睡眠休息工具，倒不如说是生产力工具。
进入数字时代，从手环到戒指，大量可穿戴设备承载着最先进的睡眠技术，这些设备定义了一个人的「身体状态」，并鼓励用户通过设备展示的身体指数组织自己的工作，从这个角度去看，所谓睡眠工具，不过是一种个人生产力分配机制。
WSJ｜2022–05｜链接、镜像｜15 分钟（阅读时长）
这是一个数字公司对抗国家的内幕故事。
2020 年 7 月，澳大利亚政府计划要求包括 Facebook 在内的科技巨头公司向当地媒体支付费用，FB 当然不愿意这么做，由此开启了一场舆论公关与产品的「战争」。
FB 一度以删除当地政府的 FB 页面做要挟，并且不向澳大利亚用户推送新闻消息，2021 年 2 月，两方和解。
这期间到底发生了哪些故事？FB 内部又是如何看待、应对来自国家层面的压力？WSJ 获得了一份内部爆料者提供的文件，根据文件，FB 制定了一套所谓「自动删除算法」，可以一键完成对政府机构、医院等众多 FB 页面的「定点清除」；与此同时，该公司内部的「白名单」机制，旨在保护广告贡献大的客户免受一切政策影响，而在达成和解之后，FB 的工程师只改了三行代码就让澳大利亚政府 FB 页面恢复了。
Trapital｜2022–04｜链接｜60 分钟（收听时长）
这期播客节目的嘉宾是 Spotify 前首席经济学家 Will Page，他在 2012 至 2019 年期间任职于这家流媒体音乐公司，见证了 Spotify 的崛起过程。在他看来，如今流媒体音乐市场的天花板已经出现，新的增长不再依靠新用户，而是各家互相争夺已有的用户。
这期播客有非常多有趣的观点碰撞，比如已知最早的音乐流媒体服务出现在 2001 年，这家如今早已被人遗忘的公司，推出 9.9 美元/月、无限收听 15000 首歌曲的服务，二十多年过去了，至少在美国市场，9.9 美元依然是 Spotify、Apple Music 每月的标准资费，但此时的音乐曲库数量，至少已经是千万级别。
与之形成一个鲜明对比的是：Netflix 早已从几年前的 7.99 美元/月不断涨价到了如今的 14.99 美元/月，为什么同为流媒体服务，音乐与视频是两门差别如此大的声音？
另外，Will Page 还谈到了复兴的黑胶唱片市场、音乐领域的 NFT、Web3 等，非常值得一听。
New Yorker｜2022–05｜链接、镜像｜50 分钟（阅读时长）
写过《寻路中国》的何伟这几年在成都一所大学做老师，和这个国家其他大学的很多老师一样，他也经历了一场围绕「学生举报」的事件，透过他平和的文字叙述，你会越发觉得，当学生成为「信息员」之后，课堂变成了一个多么荒谬性的存在。
作为一个 90 年代中期来到中国教书的外国人，何伟在文中不断比较着自己早期学生与现在学生的变化与不变，在经济条件大幅提升之后，这一代人的思想有进步吗？文章并未给出正面的答案，但读者可以从细节处感受到一些线索。
何伟离开这份工作的过程也极具戏剧性，当他希望续签合同的时候，他的两个上司——中国宣传部门官员与美国高校项目负责人——给出了相互矛盾的回复，没有人解释清楚为什么会取消这个职位，以及，接下来的计划，所有的事情都带着模糊的面具，从规定条例到所谓原则都是模糊的，就这样，我们都生活在一个模糊的气泡之中。
The Journal｜2022–04｜链接｜18 分钟（收听时长）
Voxeu｜2022–05｜链接｜10 分钟（阅读时长）
上月，Airbnb 宣布允许员工在任何一个地方远程工作，并且不会减薪。在这期播客里，Airbnb 创始人 Brian Chesky 分享了他做出这个决策的原因，一方面是自己的需求，他更愿意在非办公室的环境里工作，另一个原因虽然他没有完全展开，但我认为 Airbnb 是在定义一种「后疫情时代的办公文化」，从而形成 Airbnb 新的增长点，当越来越多的企业决策者、员工开展远程办公之后，Airbnb 在住宿领域的优势显得更为明显，毕竟，不是每个人都愿意住在酒店，即便是五星级酒店，很可能也不如一家湖边小屋更有意思。
值得一提的是，Airbnb 还在计划通过游说的方式，让各国政府允许一类临时工作签证，这对进一步降低远程办公，特别是跨国办公的成本具有重要意义。
每次谈到远程办公，人们往往担心，如果失去面对面的沟通，是否会影响到技术或产品创新，我选择了一篇最新的研究分析。
结合数据，上世纪 60 年代以来，全球各地远程办公团队的研究成果稳步上升，并在 20 世纪 90 年代加速，接下来就出现戏剧性的转折，远程办公或协作的创新性发现开始减少，直到 2010 年之后，再次发生了逆转，研究者指出，这可能是因为更多协作技术的出现，提升了远程办公与协作的效率，那么，接下来呢？
