本期的「Deep Reading」,我将围绕两大关键词展开:地缘政治与彼得·蒂尔的技术价值观。这两个关键词看似没有关系,却从宏观与微观两个层面展现出 2020 年的变化趋势。
第一部分的「地缘政治」里,我会首先提供两份讨论中美经济技术对抗的报告,探讨中美关系解绑后的产业链格局,并重新审视中美两国技术民族主义在政治、科技、学术领域的表现。
中印之间的微妙关系也是近来值得关注的议题。在看了、听了诸多夸赞中国的「事实」之后,本期的一个讨论视频,通过美、欧、印的视角,展现另一个关于中国在世界上的「事实」;更进一步,本期还将关注两个话题:当印度开始拒绝华为、中兴的时候,美国科技巨头正在加大对于印度的投资,比如 Jio 公司。
第二部分关注彼得·蒂尔,首先从一篇探讨彼得·蒂尔价值观的长文入手,解读其技术理念背后的哲学与宗教动因;接着,我们来看看这位在硅谷与华盛顿之间影响越来越大的投资人,其在人工智能与国家议题上的强硬姿态,如何影响特朗普政府相关政策以及硅谷「技术公司」理念。一个案例,彼得·蒂尔创立 17 年并完成 IPO 的 Palantir,反复强调技术,特别是数据应该为社会、国家服务,该公司 CEO 的公开信更是将「拒绝与中国政府合作」列为公司一大风险。
编辑完这一期的内容之后,我再次感叹:2020 年不仅是病毒肆虐的一年,更是很多理念终结的一年,也是更多不确定性开启的一年。
「More Reading,Less Junk」👇
Merics|2020–08|链接|
这份报告从中美经济与技术对抗的视角切入,重新审视两个大国紧张关系给全球经济造成重要影响,其中最主要的影响或许就是所谓的「去全球化」,这份报告避免了对于全球化好与坏的讨论,而是关注当中美之间的经济依赖解绑之后,全球经济、技术的产业链、供应链会发生什么变化。
韩礼士基金会|2020–08|链接|
这份来自知名智库韩礼士基金会的报告围绕「技术民族主义」在中美技术对抗大背景下的表现,包括三个方面:其一是政府对于技术发展的干预;其二是跨国公司与政府之间的关系变得极具复杂;其三是学术领域的开放性如何与技术民族主义的封闭性共同相处。
GatwayHouse|2020–08|链接|
这个视频讨论来自印度著名智库 Gatewayhouse 组织的一次讨论,与会者包括印度、美国以及欧洲的学者、前外交官等,三方在不同的角度,探讨了围绕中国「实体和数字一带一路」的现状与可能存在的问题,并延伸到对于一些国际组织是否需要改革的议题,在看了、听了诸多夸赞中国的「事实」之后,这个讨论视频可以给我们另一个关于中国在世界上的「事实」。
Medium|2020–08|链接|
疫情期间,一家名叫「Jio」的印度公司成为媒体关注的焦点,自四月开始,这家公司先后获得 Facebook、Google 、英特尔等硅谷巨头以及包括 Silver Lake、General Atlantic 等美国风险投资公司的注资,其融资金额已经超过 2019 年整个印度创业公司的融资额度。
这篇长文全面介绍 Jio 这家公司的业务组成和潜在价值,读到最后你可能会发现,美国资本对于这家估值超过 600 亿美元公司的押注,更像是一个政治投资。
FT|2020–08|链接、免费镜像|
尽管没有明确的政府命令,但印度各个电信公司已经开始拒绝包括华为、中兴在内的中国电信设备供应商,这不仅是印度响应美国的举措,更是中印地缘政治发展的一个插曲。
但正如 FT 所言,拒绝中国公司所带来的负面影响不容忽视,从硬件设备成本更换到 5G 的起步发展,印度电信运营商们需要解决的难题还有很多,我觉得文章的最后一句话特别好:当政治扰乱市场信号时,创新不可避免地受到影响。
City Journal|2020|链接|
彼得·蒂尔或许不是硅谷最有钱的投资人,但没有人否认他是最有影响的投资人,他对于技术的理念以及在政治上的立场,不断改变着硅谷与华盛顿之间的关系。
在这篇长文里,作者围绕彼得·蒂尔设立的「蒂尔 Fellow」计划,试图找到彼得·蒂尔技术价值观里的哲学以及宗教元素,比如他的思想深受法国哲学家勒内·吉拉尔的影响,而中国读者熟悉的《0 到 1》一书里的很多观点,已然具备了说教成分。
蒂尔·蒂尔|2019–08|链接|
这篇发表在《纽约时报》的观点文章充分展现了彼得·蒂尔对于人工智能的看法。一方面,他批评了硅谷科技公司与华尔街毫无底线地与集权国家合作;另一方面,彼得·蒂尔不断强调人工智能在军事领域的巨大价值,由此引申出围绕人工智能的「新军备竞赛」,当然,这场竞赛的目标只有一个:中国。
《纽约时报》|2020–08|链接|
彼得·蒂尔在 2003 年创立 Palantir,这个名字源于《指环王》里的魔法宝石「Palantiri」,大意是可以看清一切。Palantir 就是这样一家公司,通过对于海量的数据的分析,帮助客户获得更多线索与洞察,其最大的客户(也是投资人)是美国中情局。
这篇《纽约时报》的文章注意到一点:尽管 Palantir 将自己包装为一家数据或 AI 公司,但其商业模式更像是「技术+咨询」的混合体。更进一步去看,随着 Palantir IPO 的示范效应,是否会引发一股新的、面向政府部门的创业或产品潮流?
Alex Karp|2020–08|链接|
这封来自 Palantir CEO Alex Karp 的公开信再次批评了硅谷公司天真的技术观念,强调技术,特别是数据应该为社会、国家服务,而不是将数据作为可以买卖的商品,也不应该将(属于美国)的技术与其他国家(比如中国)分享。
值得一提的是,这封公开信特别强调了该公司的一大风险:拒绝与中国政府合作。