音频的复兴之路

MatthewBall｜2020–10–15｜链接｜50 分钟阅读

这并不是一篇容易读的文章，但如果你对媒介变革感兴趣，却是一篇非常推荐阅读的文章。

作者站在历史的视角，勾勒出为何音频产品长时间无法成功的原因，从而展现出媒体技术、内容与商业模式之间的关系，结合历史，当我们再重新审视当下的音频产业现状的时候，技术上的突破（包括制作与分发）、内容层面的创新（从播客、有声书到在线音乐会等）、商业模式的迭代（基于订阅制的流媒体以及音频平台的商业推动），都为整个音频行业接下来的发展提供了坚实的基础。

Tiktok 的「黑魔法」

eugenewei.com｜2020–09｜链接｜30 分钟阅读

Tiktok 的成功，除了此前我介绍过的一系列基于心理学的上瘾机制外，其产品的设计也有诸多值得关注的地方，这篇来自 eugenewei 的长篇分析就侧重在 Tiktok 的产品设计理念，包括产品定位、用户交互设计以及背后的推荐机制。

坦率来说，这一类对于 Tiktok 成功经验复盘的文章多少有点马后炮的感觉，但另一方面，如果 Tiktok 的成功经验被越来越多的公司所模仿（事实上也正在发生），我们的确应该了解这一类产品背后的设计逻辑。

从 Newsletter 的历史能否预测未来

Wired｜2020–09｜链接｜ 15 分钟阅读

上世纪 30 年代，英国《泰晤士报》记者 Claud Cockburn 因无法忍受报社过于保守的论调，离职后创立了一份自己的新闻 Newsletter「The Week」，这是目前已知的第一份 Newsletter，随后类似的产品出现在美国，并被越来越多读者所接受。

这一段历史发生在二战前后，传统报纸面临巨大的信任危机，从而也给新闻 Newsletters 提供了一个快速成长的空间。这和当下的情形多么相似，无论中国还是美国，传统媒体或是僵化的风格，或是失去立场的报道，促使基于个人的新闻 Newsletter 快速崛起。

如果说历史是一面镜子，那么 Newsletter 的未来，会不会也重蹈曾经的覆辙呢？

Spotify 创始人的自白

The Observer Effect｜2020–10｜链接 ｜35 分钟阅读

作为一家带有北欧风格的公司，Spotify 过去十年走出了一条不同于硅谷创业公司的发展道路。而其创始人 Daniel EK 也和所谓硅谷创业者截然不同，透过这篇访谈，你几乎可以了解 Daniel EK 对于产品、公司发展的一切。他会介绍如何开一场「好会议」，如何优化全球不同地区员工的协同流程，与此同时，他还分享 Spotify 对于算法的使用以及正在推动的「登月计划」（指下一个重大创新），非常值得一读。

当 Facebook 开始操纵新闻

Mother Jones｜2020–10｜链接｜15 分钟阅读

当越来越多的用户习惯在社交媒体获取新闻，该社交媒体每一次的产品或算法变化，都会产生极其深远的影响。「Mother Jones」这篇文章给出了一个例证，由于 Facebook 在 Newsfeed 算法上的调整，大量美国右翼保守派媒体获得更多曝光机会，与之相对的，则是很多左翼或中立的媒体内容不被推荐。

当「静音键」成为习惯

FT｜2020–10｜链接、免费镜像｜5 分钟阅读

疫情深刻改变着众多行业的工作方式，你很难想象这个星球上还有多少人需要远程办公，在这样的背景下，2020 年最具「影响力」、也是最让人抓狂的技术就是各个设备上的「静音键」，长时间远程办公的磨练，让越来越多的人体会到「静音键」既能保护自己的隐私又能让自己陷入交流的困境。那么问题来了，当疫情过后，世界逐步恢复正常，我们还能习惯没有「静音键」的沟通吗？

外媒记者如何看待美国大选

《纽约客》｜2020–10｜链接｜14 分钟观看

《纽约客》做了一个非常有趣的视频，通过一群其他国家驻美国记者的讲述，我们可以看到另一个关于美国的叙述角度，特别是在疫情、种族问题以及大选的背景下，这些外媒记者以旁观者的立场，给出了他们的观察，很多结论与我国央媒的宣传如出一辙，非常推荐观看。